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每到年初,都是公司招兵买马的旺季,企业如何借势发力,才能在竞争激烈的人才市场中,找到属于自己的核心人才呢?“新年后,我们即将建立一支‘跨境电商’团队,专攻外贸电子商务这个领域。”汾酒重庆总代理王春雨表示,经销商出身的他对于电商运营几乎一窍不通,招聘时间、招聘渠道都让他犯了难。
对此,中国人民大学MBA讲师石立平表示,新年是人才流动的旺季,企业招人要把握三个原则。
首先要掌握好招聘流程。石立平表示,对于中高端人才而言,人才市场并不是最佳渠道,相反而言,推荐和猎头才是理想之选;下一步,企业要花心思准确表述自己的岗位需求,并尽量详细的告知对方。“对于王春雨这样的跨行老板,这并不容易做到,最简单的办法就是和圈内人聊天取经。”招聘成功后,则要花心思设计好“员工第一天”,比如迎新会议、迎新晚宴都是不错选择。
此外,还要做好人才挽留措施。企业可以通过召开年会,或与每个员工进行一次长谈,以及为他们设计一个职业生涯发展规划等方式留住员工的心。
来源:华龙网-重庆商报 |
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